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Die OSRAM Erfolgsgeschichte
mit TIS

„Regelmäßig wiederkehrende Geschäftsprozesse wie das Eröffnen und Schließen von Bankkonten oder das Übermitteln von Bestätigungen können wir mit dem TIS Bank Account Manager über standardisierte Workflows abbilden.“ - Tim Geissler, Treasury Consultant, OSRAM.

Mehr Compliance im Bank Account Management durch Standardisierung und Transparenz

Das Unternehmen OSRAM gilt rund um den Globus als Inbegriff von Licht und ist heute eine der traditionsreichsten Marken weltweit. Mit seinem Portfolio deckt das Unternehmen die gesamte Wertschöpfungskette von Komponenten über Vorschaltgeräte bis hin zu vollständigen Leuchten, Lichtmanagementsystemen und Beleuchtungslösungen ab. 33.800 Beschäftigte im OSRAM-Konzern erwirtschafteten im Geschäftsjahr 2014 einen Umsatz von 5.142,1 Mio. €.

OSRAM hatte das Problem, dass die Abwicklung und Dokumentation von Ausnahmenanträgen nicht gesteuert über ein Softwaretool, sondern papierhaft durchgeführt wurde. Dies führt zwangsläufig oft zu fehlerhaften oder verspätet übermittelten Informationen.

Weiterhin stand das Unternehmen vor folgenden Herausforderungen:

  • Kein einheitlicher Speicherort für Informationen zu Bankkonten und Zahlungsverkehr
  • Datenanalyse und zentrales Monitoring nur aufwändig möglich
  • Eröffnung und Schließung von Konten per Papierformular langwierig und fehleranfällig
  • Keine komfortablen Recherchemöglichkeiten für Abteilungen außerhalb des Corporate Treasury

Besonders wichtig war OSRAM, dass sich der TIS BAM als komplett webbasierte Plattform ohne Unterstützung durch die interne IT implementieren ließ. Für den performanten Zugriff aller Gesellschaften weltweit muss keinerlei Software im eigenen Haus installiert werden.

Wie OSRAM mit dem Bank Account Manager von TIS eine Lösung fand, mit welcher eine einheitliche, webbasierte Plattform und automatisierte Prozesse geschaffen wurden, erfahren Sie in der gemeinsamen Erfolgsgeschichte.

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Automatisierte Zahlungsprozesse bei Dachser Intelligent Logistics

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